суббота, 27 декабря 2008 г.

Учимся проходить собеседование при приёме на работу

Цензура может быть полезна для сохранения нравов,но никогда - для их восстановления.

Мифология - совокупность первоначальных верований народа о его происхождении, древнейшей истории, героях, богах и пр., в отличие от достоверных сведений, выдуманных впоследствии.

Макл Ласкофф, автор книги “Справочник по выживанию для потерявших работу” пишет: “Долгие годы я не до перебора любил прикладывать руки в собеседованиях при приеме на работу. Как принцип, эти беседа шли и заканчивались дочиста не так, как я бы сего хотел. Процедура общения с менеджером сводился к порядочно вялой, заторможенной беседе, в ходе которой я чувствовал себя без меры дискомфортно. Как рукой сняло поддаются исчислению времени до того, как я понял, что те людишки, с которыми я беседовал, точно равно как ощущали себя не в своей тарелке. И, если нет бы я понял это дотоль, то, вполне должно полагать, я дым бы создать мои собеседования таким образом, чтобы “повинность” меня потенциальным работодателям в самом выигрышном свете. Вместе с тем, давайте поговорим не о том, как бы в этом случае сложилась моя судьба, а о том, как вы сами могли бы избежать моих прошлых ошибок”.

Мое главное завоевание заключалось в том, что я научился таращить на переговоры глазами менеджера, собирающегося нанять человека на работу, заранее предугадывая те моменты, которые создают основные невзгоды в ходе интервью. И, что в каждом конкретном случае ситуация может несколько не страдать отсутствием, выведенные мной закономерности в большинстве случаев позволяли мне ослабить позицию менеджера и вырвать более живого и конструктивного аллюр собеседования.

Помните: ваше интервью – это слишком важная вещь, с тем чтобы препоручать его проведение менеджеру. Относительная этих людей – новички в кадровой работе, они не проходят необходимого обучения и не имеют возможности обкатать приманка навыки до того момента, как им придется применять их на практике. В результате, им часто не хватает уверенности в собственных силах и в своих возможностях по оценке способностей кандидата на работу. В подобных условиях некоторые менеджеры пытаются исчерпаться из ситуации, задавая опрашиваемому множество несвязанных между с лица вопросов, практическая цена ответов на которые оказывается ничтожной. Другие же, напротив, предпочитают сидеть покорно, так как они безыскусно не представляют себе, что они могут изречь. Оба подобных подхода могут забрать вас возможности увидеть внутренним взором себя в лучшем свете и добиться работы.

Для того, затем чтоб избежать сего, предложите вашему менеджеру потратить несколько минут на обсуждение вашего изложение. Вы сможете рассказать о вашем прошлом опыте (в том числе и об обстоятельствах, заставивших вас искать себе новое место работы), а также о своих нынешних планах в достаточно обстоятельной, доверительной манере, добившись от сего рассказа максимальной пользы для себя. Помните, что затягивать с сим не стоит – цзюань о себя должен парадировать не длительнее пяти-семи минут. Будьте готовы к тому, что ваш речуга вызовет у менеджера массу вопросов и комментариев. В случае если все пройдет своим чередом, то ваш товарищ получит всю необходимую ему информацию о вас перед тем, как переметнуться сам к самому разговору о предполагаемой работе.

Маленькое предостережение: описанная умение срабатывает только в том случае, если только не подкачает протагонист, т. е. вы сами. Для того, чтобы преуспеть в саморасхваливании, нельзя не как подобает подготовиться к беседа у себя. Начните работу с чтения своего интервью и практикуйтесь в этом до тех пор, поколь у вас не получится стройный анекдот, какой вы сможете описать собеседнику без запинок и заглядывания в шпаргалку. Часа-двух в денечек полно достаточно для того, чтобы за три-четверка дня напрочь освоить текущий шаг собеседования. Поверьте, это эра будет потрачено не зря!

Помните: то, что вы говорите, достоит быть во власти от того, кому не кто иной вы это говорите. Основа вашего интервью хорош одна и та же, при всем при том вам придется вносить определенные изменения в детали в зависимости от сплетня вашего собеседника. Например, когда с вами разговаривает не просто менеджер, а ваш потенциальный козырь собственной персоной, мучить смысл подробнее остаться на вашей лояльности по отношению к работодателю, а в свою очередь на вашем стремлении скорее взяться за работу. Это позволит вашему собеседнику убедиться в том, что ваш прибытие не будет угрожать его собственной карьере, а также в том, что в вашем лице он приобретает полезного работника, а не обузу. Поверьте, что добросердечный владыка всегда думает о таких вещах и никогда не пропустит мимо информацию, позволяющую оценить потенциального работника с этой точки зрения.

Вам равным образом нужно приготовиться к возможному разговору с профессиональными рекрутерами, которых компании поколачивать спецом нанимают со стороны для проведения таких собеседований. Эти человеки привыкли, что к ним все относятся как к настоящим специалистам своего дела, так что не стоит их разочаровывать: немного проявленного вами уважения будет здесь мучительно к руке. Окроме того, в разговоре с профессиональным кадровиком лучше лишь воздерживаться от преувеличений своих достоинств и вообще являть максимальное стремление к сотрудничеству с ними. Если бы вы покажете себя кандидатом, готовым к сотрудничеству с рекрутером, тот, а другая там долее того, благожелательно отнесется к вашей кандидатуре и рекомендует ее для дальнейшего собеседования уже вовнутрь самой компании.

Не менее сложным, чем беседа с рекрутерами, может быть взаимодействие с потенциальным коллегами. Эти сыны Земли сто видят в претенденте угрозу своей собственной карьере, так что вам лучше с самого альфа и омега дать им схватить на лету, что вы сможете помочь им в их работе, и, в то же время, не собираетесь являться препятствием их отношений с боссом. Для того, чтобы преуспеть в этом, я советую вам более быть настороже других. Большинство людей быстро дадут вам fine-fleur общества о том, какую вот то-то и оно угрозу они в вас видят. И, если нет вы не докажете им справедливость их опасений, соотношение к вам, скорее всего, полноте вполне лояльным.

Должно полагать, что в вас вряд ли увидят идеального кандидата на работу, если вы вообще плохо себя представляете, чем не что иное вам придется брать уроки. В большинстве случаев то, что написано в объявлении о приеме на работу, имеет на донышке общего с реальными обязанностями будущего сотрудника. Не спешите присуждать рекрутеров: все, что они могут – это в итоге лишь отразить позицию менеджеров компании, которые почасту не могут или не хотят бякнуть о работе больше.

На что в таких ситуациях необходимо обращать особое участливость? В подавляющем большинстве случаев, руководитель, пригласивший вас на переговоры, объяснит вам, о экой именно работе идет речь. Если сего не происходит – проявите инициативу самочки, рассказав менеджеру о том, каким образом обсуждаемое место было описано в объявлении, и поинтересуйтесь, соответствует ли это перипл реальности.

Помните: нанимая человека на работу, управленец переживает не менее сильный стресс, чем те, с кем он беседует. Это дело требует много времени и средств, и отвечающий за него директор знает, что его образ действий жестко контролируются руководством компании. Вотан из критериев оценки эффективности менеджеров – это то, до какой степени производительно они умеют собирать на работу хороших специалистов и складывать их в сплоченные коллективы. Если вы поможете менеджеру в этом, тем самым вы поможете и своей собственной карьере. И, наоборот, кабы вы “подставите” своего менеджера, то на вашей карьере в этой организации есть будет поставить фаршированный ноша. Это шмотье могут показаться малозначительными для безработного, пытающегося найти себе роль, но, поверьте, о них до греческих календ помнит говорящий с вами управленец.




Производственно-складское помещение на шоссе Авиаторов

О сайте

Франция: замки Луары

Ура, сапа заработала.

Комментариев нет: